無論是環視內地還是放眼海外，虛擬現實和加強現實都是當下和可預感的前程很長一段期間內的最主要的科技趨勢。
依據高盛（Goldman Sachs）上周剛才發行的VRAR行業成長匯報，以最守舊的估算算計，在10年后，環球VRAR行業整體營收將到達850億美元，此中硬件營收為450億美元，軟件營收為350億美元；而以最樂觀的估算算計，這一數字將差別到達1820億美元、1100億美元和720億美元，并將由相對小眾的市場向利用更為廣泛的算計平臺演進。
在此已無需再多言環球各大科技巨頭在這一領域的布局，而高盛也羅列了7家其所以為的將在VRAR領域起到主導作用的主要玩家：谷歌（Alphabet）、Facebook、微軟、三星、索尼、AMD和GoPro。
然而，值得留心的是：蘋果，這個當今在科技領域最核心的玩家，卻幾乎一直處于失聲的狀態。
真的什麼都沒做？也不是實在，這樣說并不公平，蘋果并非是什麼也沒干。與之相反，其也低調的做了一些預備任務。
首要，是買：
2010年9月，蘋果以2900萬美元的價錢收購瑞典面部辨別專業公司Polar Rose。
2013年11月，蘋果耗資345億美元收購以色列即時3D運動逮捕專業公司PrimeSense，后者的典型作是微軟Xbox的體感檢測器材Kinect的第一臺動作傳感器。
2015年3月，蘋果又拿下了德國加強現實專業公司Metaio和其所佔有的171項環球專利，買賣價錢為3200萬美元。
2015年11月，蘋果收購了瑞士面部辨別專業公司Faceshift，后者是最新的《星球大戰》系列影戲的特效制作方之一。
其次，是挖：
2014年11月，蘋果在官網發行徵求啟事，籠絡有經歷的虛擬現實利用開闢工程師。這是一個高等職務，官方的辯白稱將為增進展蘋果下一代產物的成長。
2015年9月，蘋果從微軟挖回了曾為蘋果任務了7年的Nick Thompson，其是微軟HoloLens隊伍音頻方面的專業擔當人。
以及英媒有揭露，蘋果近日雇傭了弗吉尼亞理工學院人機交互中央的主門路格伯曼傳授。五年前伯曼就開端了3D用戶界面和虛擬現實專業的關連研討，其間曾牟取多次業界大獎，絕對是VR界的大牛。微軟就由於伯曼在大肆融合現實數據解析方面的功勞為其提供了10萬美元的科研津貼。
再次，是個人干：
依據公然資料顯示，蘋果已經申請了多項與VR和AR關連的專利，涉及頭戴顯示器、挪動測圖打魚機台購買解決計劃、iPhone驅動的虛擬顯示器、基于人工智能專業的即時東西辨別等。
但是，依據《紐約客》（The Ne Yorker）此前的報道，蘋果首席設計師喬納森艾維（Jonathan Ive）剛才否決了相似Google Glass的捕魚 遊戲 技巧頭戴式顯示器的設計理念，理由是人臉難受合每日都放置科技產物。為此，第三方市場調研機構Creative Strategies的解析師本貝加林（Ben Bajarin）給出的辯白是，蘋果可能更偏向于改進現有的產物，而非開闢一個新品類。
做是做了但還不夠實質上，就目前外界所知曉的信息來看，蘋果還沒有什麼VR產物，也沒有清楚的VR戰略。
截至目前，蘋果在虛擬現實領域唯一公然的進展，便是在上年年底，Apple Music與VR任務室Vrse聯盟為U2樂隊打造了一款360度虛擬現實音樂視頻《Song for Someone》，其可以讓U2樂隊的粉絲通過配戴第三方頭戴顯示器和Beats耳機來體會現場演唱會的氣氛。
事實上，對于如今的蘋果來說，在VRAR領域最大的疑問并不在于資本、人才甚至專業，而是時間。
Facebook旗下的Oculus在上周已經正式開放了Oculus Rift的預定，并將于3月開端配送；微軟HoloLens的開闢者版本已經上市，售價3000美元；Valve與HTC攜手打造的HTC Vive、索尼的PS VR也將在最近發售；谷歌、GoPro和諾基亞都押寶在了VR內容制作領域，并試圖借此創設起一個環繞著個人的硬件照相器材的上游內容生態體系。
面臨已然開花結局的競爭敵手們，和這個10年后將發展為850億美元或1820億美元的超等大市場，蘋果的動作好像太謹嚴了是的，詭計論式的聲音好像在提出一種假設，蘋果也許已經在祕密召集大型開闢商介入到VR內容的生產。不過，只有當平臺向公共開放時，第三方軟件生態體制才幹開端形成。
蘋果會重蹈覆轍嗎？在剛才已往的美國CES大展上，Oculus創始人帕默爾拉奇（Palmer Luckey）與戴爾旗下的Alienare聯盟創始人弗蘭克阿佐爾（Frank Azor）一同發行了針對VR體會的高檔游戲PC，后者宣稱這是PC游戲時代的第二次降臨，我們開闢任何產物時都將VR斟酌在內。
實質上，盡管統領著浩蕩而暢旺的i捕魚的造句OS游戲市場，但錯過上世紀90年月中期電子游戲革命的蘋果仍然被排擠在主流的游戲市場之外，這里既包含有PC（對應著的是蘋果的Mac），也包含有被索尼PS和微軟Xbox壟斷的游戲主機。
如今，在VRAR的趨勢之外再一次的特立獨行，好像讓業界對蘋果的抉擇充實了疑慮。當然，最可能的場合應當是蘋果加入到VRAR的競爭中去VRAR和別的專業差異，后者也許只是為了賣出更多的物品，VRAR不但如此其是下一個算計平臺，是我們與專捕魚達人 廣告業互動的下一種格捕魚達人破解版式。
能夠，蘋果可能會臨時等到VRAR的成熟，先不去打亂市場正如其在Apple Watch發行前所做的布局那樣。終究這項專業還要成長好幾年才幹成熟起來，蘋果必要把握好機會。不過，其不可在VRAR上落后太遠，就像當年它即是在PC游戲上所做的那樣。