本電競產業捕魚遊戲換現金問題網絡游戲無法公平競爭

電競行業比年來在日本連忙發展,爆發出前所未有的繁華景象,甚至顯露了獎金總額高達2000萬、5000萬日元的游戲大賽。在這些奪目的大賽背后,浮出出許很多多日本特有的疑問和課題。

固然終于開端高速發展,卻也相應浮出出疑問

依據海外查訪機構Nezoo所發行的匯報顯示,電競行業2016年預測市場規模將到達463億美元。電競是電子競技的縮寫,指應用電子器材進行的運動競技。電競在海外已是十分熾熱,如今在日本也引起了極大的注目。

我從進入電競行業到此刻已經是第九個年初了,與起初的凄慘局勢比擬如今簡直像在做夢一樣。日本e-Sports Agency公司的董事長筧誠一郎極度開心地如此說道。

日本雖是游戲大國,但仍有不少成見以為游戲=孩子子的玩意。另有還有些人以為就算玩好了游戲也沒有前程可言,所以電競文化在日本一直沒能扎下根來。

日本e-Sports Agency公司(簡稱JeSA)的董事長筧誠一郎。很早就留心到電競的可能性,在為電競的遍及做著勤奮。

但近期幾年,環繞電競行業的環境發作了龐大的變動。

上年,海外舉辦了獎金總額約22億日元的大賽,而日本也終于初次顯露了全職工薪制的玩家戰隊,開設了專門訓練職業玩家的專科學校,有很多日本企業也漸漸介入到電競事業中來。

因此,電競大賽、資助商以及組建職業戰隊的企業也都漸漸提升。梅崎伸幸作為前述的首只全職工薪制戰隊DetonatioN FocusMe的領隊,他對于當前日本電競行業的增長率也表明其實是不料。

另有,在日本內地舉辦的高額懸賞的電比拼事也觸發了人們的熱鬧商量。1月30日31日在千葉縣幕張展覽館開辦的斗會議2016上,社交手游《怪物彈珠》的總獎金額到達了5000萬日元,另一款游戲《怪物齒輪》也有2000萬日元。

網游無法公正競爭?

不過近況并不可讓人徹底開心起來。梅崎氏表明,固然這樣的玩家眾多的網游舉行大賽是一種好事,不過這樣付費因素較強的社交網游的大賽很難稱之為競技。

首支全職工薪制戰隊DetonatioN FocusMe的CEO梅崎伸幸。他不光擔當團隊的經營,同時也在為電競的成長而盡個人的氣力。

疑問在于,比擬玩家的專業來說,玩家在游戲中買入的付費內容會導致很大的差距。花費越多就越有利的條例本身即是不公正的,因此也就不可稱作競技。日本的電競若是被人曲解為費錢就能贏的話就麻煩了。

那麼,比賽的介入者又是怎麼想的呢?接下來我們在為您帶來斗會議2016的報道的同時,也來聽一聽某位親臨《怪物齒輪》決賽現場的選手的聲音。

介入者眾多、熱烈不凡的斗會議2016的幕后

聚集了眾多觀眾的《怪物彈捕魚 英文珠》事件現場。其舉行的獎金總額5000萬日元的賽事也吸收了眾多人到場觀看。

游戲盛會斗會議2016于1月30 31日舉辦。兩天內,來臨現場的介入者近5萬人,另有有近700萬人在網上收看了直播。一方面《智龍迷城》、《怪物彈珠》、《噴射戰士》等人氣傑作觸發人潮涌動,而另有一些游戲縱然舉行大賽并放出高額獎金,觀眾仍是稀稀拉拉,熱度差距給人以極度深的印象。某位加入《怪物齒輪》決賽的A君也因觀世人數比想象中的還要少而十分悲觀。

《怪物齒輪》是一款動作性很強的很有趣的游戲,但由於是Time Attack(時間競速)的條例,不瞭解的人能夠會連發作了什麼都搞不清晰。縱然是有玩過的人,像這樣要費錢的游戲大賽也很難加入。

A君個人在這款游戲中投入了大概8萬日元。從旁人角度來看,這好像已經是相當大的消費了,不過

在進決賽的人里面我這算是花的對照少的了。像是最后奪冠那隊的人,據說他們每次遭遇新裝備出來就必定要花個10萬、20萬直接強化到最大捕魚的成語,估算他們每人都已經充進去幾百萬了。捕魚達人 千炮版 破解

固然一定水平上可以通過玩家的專業來補救,但A君表明花費額筑成的高墻無法跨越。

加入決賽的各隊的人員構成和裝備實在都差不多,但縱然對于同樣一件裝備,依據其強化水平差異可能會產生2~3秒、多的時候甚至有5秒的差距。這樣的話想要憑玩家的專業來補救差距就十分困難了

但縱然這樣,A君對于需求花費的條例也好像并不否決。

風靡環球的PC游戲《League of Legends》。1月17日在日本的大賽揭幕現場,參賽者的劇烈比武吸收了眾多觀眾的留捕魚遊戲 街機心力。

盡快推出接應舉措,讓賽事條例公平化

費錢就能得到大力的裝備,這也是網游的樂趣之一。不過假如要舉行帶獎金的網游大賽,就應當加上花費上限之類的設定,讓更多的玩家可以介入進來,我以為這樣才是更好的。

對于條例的公平化,前面的兩位業界人士也表白了雷同的觀點。

例如說,網游也可以開闢相似競技模式這樣的性能,讓加入者可以在平等的前提下競賽實力。

台灣捕魚機

梅崎氏也以為假如不費錢也有得勝時機的話,應當可以得到更好的成長,但他同時也以為不費錢的這種構成會是對照難題的。

實在對于延伸游戲壽命來說,沒有比引入電競更適合的設法了。假如或許固定期限的舉辦賽事,就能吸收到更多的玩家,從而也就會有人愿意花費。

另有,日本的電競行業人材缺陷也是疑問之一。

在日本,年齡大的人對于電競或許準確懂得的人還是對照少。或許起到領軍作用,統籌運營健全的比賽的人材比擬海外來說還是太少,因此我們在培養這樣的人材方面也應當投入氣力。

面臨著眾多課題,飛速發展中的日本電競行業,無疑是一片藍海。

對于30多歲、40多歲的人來說,想要參賽并得勝無疑是很難題的,但他們可以通過經營電競場館團隊等方式來對這個業界進行投資,這也是一種介入。