尼爾森近期的查訪匯報揭露,美國14的13歲以去年輕人都是職業游戲喜好者,該數據顯示,電競粉絲當中77都是男性,61屬于千禧一代(年紀在18-34歲之間)。而暴雪的《守望前鋒》粉絲群更青年,68的玩家都在34歲以下。
該公司還表明,職業游戲粉絲們的介入度也極度高,平均而言,電競粉絲每周投入4小時時間觀看電競賽事,71的電競喜好者通過在線觀看,40的人則通過電視觀看,還有23的粉絲直接買票加入這些比賽。
為此,尼爾森還針對電競事件的廣告以及資助在美國人群眾的承受度進行了調研,整體來看,結局是樂觀的。該查訪僅對同時觀看傳統體育比賽和電比拼事的用戶進行,和傳統體育競技比擬,他們對電競的品牌意識魚機破解高12,品牌虔誠度高8,花費意向多了7。
那麼捕魚達人 玩法,電競是否可以提供比傳統體育運動資助更好的ROI呢?該公司游戲部分總監Nicole Pike說,這方面的潛力肯定是有的,但是這要依據品牌、植入水平以及電競介入度等方面的因素來看。多數場合下,我們尼爾森以為電競事件可以比其他體育比賽帶來更好的漸進功效。所以另一方面,電競的功效和代價還取決于一個品牌在此之前打造的花費者口碑。
實質上,傳統體育產業的公司已經越來越多的介入到電競中來,例如美國費城76人收購Dignitas和Apex Gaming兩家電子競技戰隊,將二者合并為Dignitas戰隊;Team Liqu將大多數股權出售給由前NBA巨星魔術師約翰遜、金州好漢隊老板Peter Guber和華盛頓奇才隊老板Ted Leonsis等人共同持股的aXiomatic eSports。
他說,最為主要的是,電競粉絲們尋求的是真理的、連貫的並且或許具備品牌附加值的互動體會。假如一個品牌或許實現以上三個需要,那麼它們在電競事件當中的ROI會比傳統體育更高。
據此前數據解析機構Nezoo發行的匯報顯示,美國21歲至35歲的青年男性觀看電子競技的人數過份棒球或者冰球,后兩類球經典捕魚機迷的比例均為22。到2019年,電子競技行業的收入將達11億美元,這對于捕魚達人 漁卷投資者、傳統體育集體和球隊捕魚遊戲換台幣老板甚至更多資金界的公司都具有很大的吸收力。