【52pk 7月29日動靜】1992年,知名的美國科幻小說家尼奧斯蒂文森(Neal Stephenson)撰寫的《雪崩》(Sno Crash)一書中繪出了一個平行于現實世界的網絡世界-元界(Metaverse)。幾年之后,剛上初中的馬克扎克伯格(Mark Zuckerberg)就開端策畫個人的VR世界。那時學校里還沒有電腦。所以,在上數學課捕魚遊戲 英文時,他就在記事本上寫起代碼,安排體制。
20年后,扎克伯格出資20億美元收購Oculus,正式開端實施個人的方案。Oculus在拉丁語中的意思是眼睛。而本年早些時候正式首發的Oculus Rift則為玩家帶來了360度的全新視野。扎克伯格但願該器材能實現看影戲、體育直播、和全世界的友人聊天以及一些目前還無法想象的性能。但是,該器材目前在區分率、動作逮捕以及與用戶體態互動等方面還存在諸多缺陷,急需深入探究人類的感官機制,比如:如何辨別眼球運動,實時調換VR眼鏡重點等,而這需求數以億計的資本投入。
對此,扎克伯格絕不小氣,正在籌建能與美國國家航空航天局匹敵的VR研討中央。這很有可能成為算計機領域的下一熱門。他說,是一個值得歷久投入大批資本的項目。
我們通過Facebook已經讓165億人實現環球互聯,他增補道,然而,假如想讓這個數字增加至70億,完全變更人們獲取與分享資訊的方式,我們就必要歷久投入重金,挖掘新的專業熱門。20年后的世界不難想象,難的是設計出實現計劃。
正如電話領域的蘋果和谷歌,Facebook想要稱霸VR領域,而這意味著必要同時把握軟、硬件方面的核心專業。讓十億人用上VR眼鏡是一項艱巨的工捕魚遊戲街機作,蘋果和三星的工場里有數十萬勞工擔當生產、組裝電話,而Facebook的Oculus部分目前只有400人。Oculus首席專業官約翰卡馬克(John Carmack)稱:投資人在硬件生產方面老是相當謹嚴。目前正在專心研討傳感器混合的他增補道,不過,沒有什麼比在其他人起步之前研討打造前程的專業更讓人興奮的了。
當被問及是否掛心Oculus 會失敗時,Oculus公司創始人帕爾默洛基(Palmer Luckey)答覆道,絕對不會。和其他公司不一樣,我們知道10、20、30年后的VR會是什麼樣,我們的終極目的是讓VR和現實一樣真理,沒有任何限制。
產物部副總內特米切爾(Nate Mitchell)正忙于改進Rift的各項參數。
Oculus公司首席執行官布蘭頓伊萊布(Brendan Iribe)身兼數職。此刻,他要確保Oculus的VR眼鏡外觀更風雅、操縱更直觀、感受更暢快,不可讓人眩暈到想吐。在幾年之內,他要把谷歌地圖升級成3D全景版,或者實現即時眼球對焦。為此,他每日都在廢寢忘食地任務著。
Sanzaru Games正在制作Oculus培植的70款游戲中的此中一款運動類游戲。創意總監汀格雷羅(Tin Guerrero)介紹道:每次參加新弄法,我們都要測試玩家是否會在游戲中頭暈、嘔吐。這是我們極力避免的疑問。
Oculus公司首席科學家邁克爾亞伯拉什(Michael Abrash)以為VR不可止步于游戲和騙孩子的沉醉體會,而是讓感知體制和環境親密相連。
目前Oculus的產物設計存在諸多短板捕魚達人 巴哈:鏡片視角只有90度,無法模仿110度的人眼視角。並且無法主動調節景捕魚達人 bbin深。亞伯拉什說:即時眼球對焦不是簡樸地追蹤瞳孔,由於瞳孔能變更大小,且差池稱。每次眨眼,虹膜城市在眼球擺動過程中隨之挪動。而嘴和手的動作逮捕還要更難,但是,這些都是Oculus必將戰勝的難題,由於它們在前程的VR聊天步驟中不能或缺。
于是,Oculus將20的預算投入科研部分。而亞伯拉什的重要任務是尋找納米制造、納米模板排印術和波導專業等方面的威望。不過,由于90年月VR行業的起步失敗,很多專家都拋卻了,所以一切只能靠個人。
這些業界奇才都環繞著扎克伯格任務。他用近乎激進的學究氣質追尋著人生和事業的目的。當被問及是否做好歷久奮斗的預備時,他說:看來你還不了解我們。我們公司素來目的領會,並且眼力長遠。